In folgenden Punkten der systematischen Personalentwicklung stehen wir Ihnen als Experten, Berater, Entwickler von Instrumenten und Moderatoren zur Verfügung:
Ihr firmenspezifisches Kompetenzmodell - Eingrenzung der wichtigsten Kompetenzen, mit denen Sie am Markt und beim Kunden verteten sein möchten
Ihr firmeneigenes Beurteilungssystem für Fach- und Führungskräfte
moderierte Einführung von Managementkonferenzen - Austausch über Anforderungen und Beurteilungen innerhalb und zwischen den Abteilungen
Enführung strukturierter und regelmäßiger Mitarbeitergespräche – Leitfaden für Beurteilungs- und Feedbackgespräche
begleitete Umsetzung von Führungs- und 360°-Feedback